OCP SOLUTIONS se veut comme une Talent Factory qui vise à attirer, motiver, développer et positionner les meilleurs talents.

Dans l’intérêt de suivre l’évolution des collaborateurs, deux temps forts viennent marquer l’année en terme d’évaluation : 

• Un cycle de performance, se tenant au premier trimestre de l’année, permet de traiter la question de l’atteinte des objectifs de performance individuels et collectifs.
• Un cycle de développement, se tenant au troisième trimestre de l’année, permet de traiter la question de l’évolution du collaborateur et de mettre en lumière l’orientation la plus adéquate en termes de carrière, de formation et de staffing.

Un parcours de formation en 3 étapes est programmé pour accompagner chaque étape clé de la vie du consultant.

Au-delà de ces programmes, les consultants ont accès à un catalogue de formation riche, en s’appuyant sur les offres du Groupe OCP et de l’Université Mohammed VI Polytechnique, ainsi qu’à de nombreuses ressources e-learning, et de partage d’expériences en interne.